SBIP — INDUSTRIAL PERFORMANCE
J’aide les entreprises industrielles à transformer leurs objectifs en performance opérationnelle durable.
Production · Qualité · Performance · Management
Suisse · France
Interventions sur site ou à distance
Salah Bekkaoui
Consultant en performance industrielle
LE POINT DE DÉPART
Vos KPI mesurent-ils réellement votre performance ?
Un système de pilotage doit aider les équipes à décider, à agir et à progresser — pas simplement à produire des tableaux de bord.
La performance durable commence par un système simple : des objectifs cohérents, des routines utiles et des responsabilités claires.
Trop de KPI, sans lien clair avec les objectifs stratégiques.
Des réunions de performance qui génèrent des discussions, mais pas de décisions.
Des objectifs qui ne se traduisent pas efficacement jusqu’au terrain.
Des managers absorbés par l’urgence et des équipes trop dépendantes du management.
INTERVENTIONS
Des systèmes de performance qui servent le terrain.
01
Diagnostic de performance industrielle
Identifier où votre performance se perd.
J’analyse votre système de pilotage, vos KPI, vos routines managériales, vos flux d’information et vos responsabilités afin d’identifier les principaux écarts et leviers de performance.
Objectifs et KPI · Routines de management · Pilotage terrain · Dysfonctionnements · Feuille de route opérationnelle
Parler de mon besoin →
02 · OFFRE SIGNATURE
Système de management de la performance
Transformer les objectifs stratégiques en performance terrain.
Je construis avec vos équipes un système de management permettant de transformer les objectifs de l’entreprise en actions concrètes, mesurables et pilotées sur le terrain.
Je construis le système avec vos équipes, puis je les accompagne jusqu’à leur autonomie.
KPI · Cascade des objectifs · Routines · Management visuel · Escalade · Responsabilisation
03
Management & performance opérationnelle
Renforcer votre organisation lorsque vous en avez besoin.
J’interviens aux côtés des équipes de production, qualité ou performance lors de phases de transformation, de montée en cadence, de remplacement managérial ou de situations opérationnelles complexes.
Management temporaire · Production · Qualité · Amélioration continue · Situations dégradées · Transformation
Discuter d’une intervention →
01 — OBSERVER
Comprendre la réalité du terrain.
02 — STRUCTURER
Clarifier objectifs, KPI, responsabilités et routines.
03 — DÉPLOYER
Mettre le système en œuvre avec les équipes.
04 — TRANSFÉRER
Rendre les équipes autonomes et pérenniser le système.
À PROPOS
Une expertise construite sur le terrain industriel.
Salah Bekkaoui est consultant en performance industrielle avec plus de 8 ans d’expérience dans l’industrie automobile, notamment en production, qualité, amélioration continue et management des équipes. Il a occupé des fonctions managériales chez Amphenol FCi, Motherson et Faurecia, avec une expérience directe des environnements industriels et du pilotage de la performance.
Manager Qualité — Amphenol FCi Besançon · Manager Production — Motherson Giromagny · Responsable Contrôle Qualité — Motherson Giromagny · Manager Qualité UAP — Faurecia Clean Mobility Mandeure · Expérience chez Valeo
70–80 personnes managées en production
5 techniciens qualité + 15 contrôleurs qualité managés
113 fournisseurs pilotés sur Coût / Qualité / Livraison
Lean Six Sigma Black Belt · Diplôme d’ingénieur en mécanique et microtechniques — ENSMM Besançon · Corporate Financial Management Training — HEC Paris
PRODUCTION
Pilotage de la performance · Management des équipes · Organisation
QUALITÉ
Système qualité · KPI qualité · Résolution de problèmes · Audits
PERFORMANCE
KPI · Routines managériales · Management visuel · Pilotage
LEAN
Amélioration continue · 5S · TPM · 6M · Résolution de problèmes
MANAGEMENT
Management opérationnel · Transformation · Autonomisation des équipes
Pourquoi SBIP ?
TERRAIN
Une approche construite à partir de l’expérience opérationnelle industrielle, avec une intervention directement auprès des équipes lorsque la situation l’exige.
SIMPLICITÉ
Des indicateurs et des routines qui servent réellement à décider et agir.
ALIGNEMENT
Une continuité entre les objectifs de l’entreprise, le management et le terrain.
AUTONOMIE
L’objectif est de rendre les équipes autonomes, jamais dépendantes du consultant.
RÉALISATIONS
Des réalisations concrètes sur le terrain.
Le portfolio professionnel SBIP rassemblera des réalisations sélectionnées pour illustrer l’expérience opérationnelle et les situations industrielles accompagnées.
ÉTUDES DE CAS
Voir les études de cas
BROCHURE SBIP
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DIAGNOSTIC COURT
Quelques jours pour identifier les principaux leviers de performance.
MISSION PROJET
Plusieurs semaines ou mois pour structurer et déployer un système de performance.
RENFORT MANAGÉRIAL
Intervention temporaire en production, qualité ou performance.
À DISTANCE
Suivi, structuration, coaching et accompagnement des managers lorsque pertinent.
CONTACT
Vous rencontrez un problème de performance, de pilotage, d’organisation ou de management ? Échangeons simplement sur votre situation.
contact@sbip-performance.fr
+33 7 60 90 85 81
Suisse · France
Sur site ou à distance